+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Получал зарплату из фонда гранта

Получал зарплату из фонда гранта

Смотреть комментарии. Загрузить больше комментариев. Ссылки для упрощенного доступа Вернуться к основному содержанию Вернутся к главной навигации Вернутся к поиску. Реалии Север. Реалии Фактограф.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Компенсация трудозатрат

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Серая зарплата Плюсы и минусы - Какое наказание за зарплату в конверте?

Ученые АлтГТУ займутся исследованиями в сфере очищения воздуха от вредных частиц 8 апреля г. Фонд обнародовал результаты конкурса года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности "Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами".

На конкурс поступило более 3,6 тысячи заявок, по результатам отбора которых было принято решение о поддержке проекта. Гранты выделены на осуществление фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований в годах с последующим возможным продлением срока выполнения проекта на два года по различным отраслям знаний. Размер гранта составляет шесть миллионов рублей ежегодно. Последний пункт особенно важен.

Если Вы раньше уже получали грант от какой-либо организации и аккуратно отчитались в конце срока выполнения проекта, то это - Ваш большой плюс! Очень часто фонды выделяют сначала небольшой пробный грант, а затем, если все в порядке, оказывают более серьезную поддержку. Мы настоятельно рекомендуем Вам вести записи обо всех Ваших достижениях, чтобы использовать эту информацию во Введении к каждой Вашей заявке. Храните вырезки из газет о Вашей организации, письма из других учреждений и от частных лиц, одобряющих Вашу деятельность, отклики клиентов.

Включите сюда же высказывания крупных политических деятелей или выдающихся ученых в Вашей области, привлекающие внимание общественности к проектам, подобным Вашему.

Сделайте это, даже если указанные лица не упоминают именно Вас, а лишь говорят о постановке проблемы в целом. Например, включив в заявку цитату из правительственного отчета о том, что проекты, напоминающие Ваш, могут наиболее эффективно решать поставленные задачи, Вы используете доверие к признанным авторитетам для поддержки Ваших собственных идей. Не забудьте заранее составить четкое описание своей организации. Поместив его в приложении к заявке, Вы сэкономите место во Введении и быстрее перейдете к следующему разделу.

Помните, что для получения гранта доверие к Вам, если Высумеет внушить его своим Введением, может оказаться важнее, чем остальная часть заявки. Запасайтесь доверием! Однако здесь, как и везде, будьте по возможности кратки и точны. Избегайте употребления специальных терминов и пишите проще. Рекомендуемый объем: 0. Введение содержит сведения об организации-заявителе и об уровне компетентности автора проекта и квалификации надежности персонала.

Ясно, кто написал заявку и кто будет выполнять проект. Описывает род деятельности, цели и задачи организации-заявителя. Поясняет, почему именно Ваша организация должна работать по проекту. Описывает, чьим нуждам и как служт Ваша организация. Сообщает о наличии достижений и подтверждает это с помощью статистических данных, писем поддержки и других документов. Подтверждает репутацию Вашей организации.

Свидетельствует о наличии уровня компетентности, достаточного для выполнения задач исследований, обучения и др. Логически подводит к разделу "Постановка проблемы". Раздел краток, насколько возможно, интересен и не содержит профессионального жаргона. Постановка проблемы или обоснование потребностей Problem statement or needs assessment Из Введения донор должен был уяснить себе сферу Ваших интересов - над чем именно Вы работаете. Теперь Вы должны точно изложить конкретную проблему, которую Вы собираетесь решить с помощью Вашего проекта.

В этом разделе описывается ситуация, побудившая Вас приступить к разработке проекта. Вы должны объяснить, зачем нужен Ваш проект. Описываемая проблема должна отражать объективную ситуацию, то есть проблемы вне Вашей организации - из жизни Ваших клиентов, местных жителей, города или страны.

Формулировка проблем не должна отражать внутренние потребности Вашей организации, за исключением случаев, когда Вы ищете средства для повышения эффективности собственной организации.

В частности, отсутствие у Вас денег - это не проблема. Это очевидно из самого факта обращения за финансовой помощью. Важно ответить на вопрос, для решения какой проблемы Вам нужны деньги. На что Вы направите полученные средства? Этот раздел можно назвать "Постановка проблемы", если Вы собираетесь, например, спасать редкий вид тюленя, охранять уникальные растения меловых обнажений или бороться с токсичными выбросами металлургического комбината.

Разумеется, такие программы не менее важны, чем проекты предыдущего типа, они просто используют другой подход, не вполне соответствующий модели "решения проблем".

В данном случае, вместо разделов II. Постановка проблемы II. Problems и III. Цели и задачи III. Goals and Objectives , более подойдут II. Потребности II. Needs и III. Удовлетворение потребностей III. Satisfaction of Needs. Не считайте, что все хорошо осведомлены о серьезности Вашей проблемы. Старайтесь писать в расчете на человека, впервые в жизни слышащего о такой проблеме. Никогда не употребляйте никаких терминов, не разъяснив попутно из значения.

Например, слово "Заказник" может быть совершенно незнакомо Вашему донору. В этом случае лучше пояснить, что речь идет об одном из типов особо охраняемых природных территорий, создаваемом местными органами власти с наложением определенных ограничений на типы природопользования.

Возможно, что Ваш донор хорошо осведомлен о важности проектов Вашего типа, тем не менее потребуются дополнительные доказательства Вашей компетентности в данном вопросе. Включите в проект соответствующие статистические данные, процитируйте выступления представителей органов власти особенно местных и обзорные научные работы, докажите, что Вы действительно собираетесь решить конкретную задачу.

Таблицы и схемы, скорее всего, не увлекут читателя, поэтому приберегите их для приложения. Лучше всего привести ряд наиболее эффектных данных, наглядно иллюстрирующих ситуацию.

Твердо знайте, что означают приводимые Вами цифры. Не увлекайтесь цитатами - двух источников в этом разделе в большинстве случаев будет достаточно. Помните, что постановка проблемы - не аналитическая научная статья! Сознательно исключайте все специальные термины, понятные лишь специалистам. Избегайте наукообразных оборотов.

Ваша задача заинтриговать читателя, а не повысить его образовательный уровень. Приводя данные научных исследований, не утомляйте читателя подробным описанием "аспектов дивергенции фенотипов аллопатически распространенных популяций некоторых бореальных представителей семейства Phocidae", а лучше скажите, что собирали материал о различиях во внешнем облике каспийского тюленя и байкальской нерпы.

В разделе "Постановка проблемы" Вы должны: логически связать задачи, выполняемые Вашей организацией, с проблемами, которые Вы собираетесь решить; четко определить весь круг проблем, над которым Вы собираетесь работать; убедить читателя в том, что Ваша задача в принципе выполнима, то есть ее можно решить в реальный срок с имеющимися ресурсами, потратив определенную суммы; подтвердить насущность проблемы с помощью дополнительных материалов - статистических данных, групповых заявлений, частных писем от Ваших клиентов и профессионалов, работающих в Вашей области, и др.

Широко распространена ошибка: многие заявители не понимают разницы между самой проблемой и путями ее решения. К примеру, в городе Череповске , существует металлургический комбинат. Он загрязняет воздух, а когда ветер дует на город со стороны комбината, то жителям становится так трудно дышать, что хоть противогазы надевай.

Так вот: группа зеленых из Череповска считает, что проблема - это нехватка противогазов у населения подветренной части города. Радикалы из "Хранителей Радуги" утверждают, что проблема в отсутствии больших пробок, которыми можно заткнуть вредоносные трубы. Менее радикальные экологисты говорят, что проблема в том, как убедить руководство комбината поставить эффективные очистные фильтры. Но дело в том, что проблема-то во всех 3-х случаях одна: здоровью жителей Череповска угрожают выбросы металлургического комбината.

А все остальное - лишь пути ее решения. Возможно, что в конечном итоге покупка противогазов и решила бы проблему наилучшим образом, но ясно, что это именно метод, а не проблема и не потребность. Будьте очень осторожны в подобных случаях. Если Вы почуствуете, что хочется написать о нехватке каких-то средств в "Постановке проблемы", Вы скорее всего имеете в виду именно нехватку средств, которые должны излагаться в разделе "Методы". Рекомендуемый объем: в большинстве случаев стр.

Критерии оценки раздела "Постановка проблемы" : описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта; ясно, какие обстоятельства побудили авторов написать проект.

Насколько проблема выглядит важной и значимой для читателя представляет неординарный случай? Насколько связана с целями и задачами организации-заявителя? Разумность масштаба работ - не делаются ли попытки решить все мировые проблемы сразу? Поддерживается статистикой, ссылками на авторитеты в данной области и ключевые литературные источники , советами экспертов.

Сформулирована с точки зрения тех, чьим нуждам служит заявитель, а не самого заявителя. Раздел не содержит голословных утверждений. Содержит минимум научных и иных специальных терминов, интересен для чтения и краток насколько возможно. Утверждения подобного рода не могут быть оценены количественно.

Их главное назначение - показать тип проблемы, с которой имеет дело проект. Тем самым цели отличаются от задач. Цели могут быть краткосрочными и долгосрочными. Обычно достижение долгосрочной цели будет зависеть от достижения ряда краткосрочных целей.

При двух и более краткосрочных целях Вы должны четко указать, как они увязаны друг с другом и с долгосрочными целями. Задачи objectives - конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения ситуации, которую Вы описывали в разделе "Постановка проблемы".

Эти изменения улучшения произойдут в результате осуществления Вашего проекта. Если каждый раз при написании задач проекта Вы будете рассматривать их в этом ключе, то легко поймете, как они должны выглядеть.

Например, если проблема состоит в том, что некоторые виды орхидей в Московской области хищнически собираются для продажи на рынках Москвы, то задача может состоять в том, чтобы по окончании проекта торговля этими видами в Москве сократилась вдвое.

В подобных случаях следует указывать, кто охвачен проектом, что следует изменить, в каком направлении, насколько и к какому сроку.

На днях был опубликован полный отчет. Смеяться и плакать от него хочется одновременно.

Научные гранты буксуют Об этом сообщает пресс-служба РНФ. Отмечается, что РНФ возобновит финансирование исследований после поступления субсидии, предусмотренной бюджетом в качестве имущественного взноса государства. Бюджетное финансирование более чем научных проектов приостановлено на неопределенный срок. В РНФ утверждают, что прекращение выплат связано с отсутствием соглашения о перечислении средств между фондом и Минобрнауки. Примерно около 50 млн рублей будет стоить прилегающее здание, плюс вся внутренняя начинка будет стоить примерно столько же. В общей сложности, по нашим оценкам, реализация проекта обойдется в сумму порядка млн рублей", - сказал он.

Получал зарплату из фонда гранта

Каким образом Организация может выдать наличные денежные средства Грантополучателю физическому лицу , если он не состоит с Организацией в трудовых отношениях? Обязана ли Организация по требованию Грантополучателя произвести единовременное перечисление всей суммы гранта на его личный счет за вычетом компенсации расходов Организации в связи с реализацией Проекта в целях более оперативного расходования указанных средств? Это часть гранта, которую получатель гранта получатели гранта использует для личных нужд. Эта выплата не может быть произведена в рамках трудовых или гражданско-правовых отношений, так как организация не является заказчиком работ по Проекту, а оказывает услуги получателю гранта [см. Форма выплат определяется по соглашению получателя гранта и Организации с учетом возможностей Организации — перечисление на счет, указанный Руководителем проекта, выдача наличных. При согласии Организации выплаты могут быть произведены каждому из исполнителей проекта выданы или перечислены , но только по поручению Руководителя проекта.

Ученые АлтГТУ займутся исследованиями в сфере очищения воздуха от вредных частиц 8 апреля г. Фонд обнародовал результаты конкурса года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности "Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами". На конкурс поступило более 3,6 тысячи заявок, по результатам отбора которых было принято решение о поддержке проекта. Гранты выделены на осуществление фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований в годах с последующим возможным продлением срока выполнения проекта на два года по различным отраслям знаний.

Каким образом Организация может выдать наличные денежные средства Грантополучателю физическому лицу , если он не состоит с Организацией в трудовых отношениях?

В случае если действующий трудовой договор руководителя Организации не предполагает выполнения работ по реализации научных, научно-технических проектов, финансируемых за счет грантов, полученных Организацией, с целью реализации пунктов 1. По мнению Минтруда России письмо Минтруда России от 15 октября г. Возможно ли предоставление аванса для оплаты взноса, и будет ли аванс облагаться налогом? Как правило, Организация оплачивает оргвзнос за участие в каком-либо мероприятии своего штатного сотрудника по безналичному расчету платежным поручением. В этом случае счет выставляется организатором мероприятия на Организацию с указанием фамилии участника в присланном счете это есть. Если для Организации сложно сделать валютный платеж многие бухгалтера не хотят с этим связываться , то возможен вариант, Вам на карту Организация зачисляет аванс на командировку, Вы сами оплачиваете все расходы, связанные с командировкой, после возвращения представляете в бухгалтерию Организации все документы в оригинале и выписку из банка по своей карте, бухгалтерия все рассчитывает и доплачивает Вам или Вы возвращаете неиспользованную часть аванса. Градостроительная концепция[ править править код ] 25 февраля года Совет Фонда Сколково выбрал для центра градостроительную концепцию под условным названием Urbanvillages , разработанную французской компанией AREP, которая специализируется на транспортных решениях.

.

.

.

Получатель гранта (получатели гранта) отчитывается перед Фондом за обстоятельств: каждый согласен с распределением и получил денежные.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Порфирий

    Расскажи лучше как не платить штраф за безбилетный проезд в трамвае и по какой статье можно посадить контролёров если они начинают наглеть?

© 2018-2019 zelenyeholmy.ru